Pleiten, Pech und Pannen: IT-Projekte scheitern häufig an unklaren Anforderungen sowie dem Verzicht auf Kennzahlen und Business-Know-how. Im folgenden Beitrag finden Sie die gängigsten Ursachen für das Scheitern von IT-Projekten.
Trotz ausgefeilter Projekt-Management-Techniken gibt es in der Softwareentwicklung immer wieder Schwierigkeiten. Wie Umfragen von Forrester Research zeigen, schleichen sich die meisten Fehler bereits in der Anfangsphase ein. Oft sind es Missstände, die nicht so auffallen oder nicht als schwerwiegend empfunden und dann über das gesamte Projekt hinweg mitgeschleift werden.
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